张清扬
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搞不清做运营分那么多职位干啥，用户运营、内容运营、渠道运营、新媒体运营、活动运营、用户增长等等。。。都被这各大招聘平台给引导坏了。。。我觉得把，本身做运营就是这些模块都要做的。分工太细反而做的更差，毕竟这是一个系统性的活。
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说到心坎了，在工作中经常遇到这样的问题，在这里找到了思路。
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万物之中，希望最美，感谢作者分享。
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写的可以说非常详细了，这些坑我也踩过。
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喜欢精读文章，但是又不见的全盘接受作者的观点
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你要一定要记住，长得好看是不能当饭吃的，非常好看可以。
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刚从产品转运营，我是不是掉坑里了，看了这些文章，感觉做运营比做产品更难。事更多事更杂。
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也没什么，怎么就被感动了呢
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很实用，似乎马上就可以用在工作中了，感谢作者。
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项目管理，进度把控，不停止学习新知识的能力
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